今年以来，为实现节资创效，延安石油化工厂狠抓修旧利废，加大对此项工作的管理力度，制定奖励机制，提高了修旧利废参与人员的积极性、主动性和创造性，取得了明显成效。截至12月中旬，延安石油化工厂今年以来修旧利废节约资金101万元，其中修旧物资62万元，利旧物资39万元；回收废旧钢材182吨、废油229吨、聚丙烯废料6吨。
近年来，该厂将修旧利废提上议事日程，给各个单位下达年度修旧利废指标，确保工作按指标完成。该厂还加大奖励力度，设立专项奖励资金，对于业绩突出的单位和个人按照“回收比例、修复比例、领用比例”进行奖励，有效推进了修旧利废工作。
在修旧利废工作中，该厂熟悉生产运行的设备原理、适用范围及修复费用的员工形成“节约大军”，履行节约职责，大力开展挖潜增效活动。他们结合生产实际，在全厂“搜索”回收、修复、利旧的废旧物资，做到物尽其用，最大化节约成本。同时，该厂做好“明白帐”，严格执行《延安石油化工厂修旧利废管理规定》，做好登记和备案，将所有单位换下来的设备、阀门、办公信息设备以及回收的钢材、废油等统一管理、逐一登记造册。