2020年，金陵石化抓实产品调整、努力拓展市场、全力管控成本，超额完成年度调整目标23%。
在优化生产上，金陵石化加大汽油、煤油、柴油以及自销产品优化测算频次，全年实现创效5.4亿多元；销售轻质燃料油30多万吨，实现增效超亿元；变压器油同比增产2.6万多吨，累计增效1300多万元；改进催化装置催化剂配方，提升丙烯转化率和收率，二季度以来丙烯每月增效320多万元。
在拓展市场上，该公司优化经营、调整结构、降本压费，对市场营销提出了13项优化措施，实现了全产全销；销售人员走进加油站，扩大拓展高标号汽油销售，推进了汽油结构的优化，实现创效8300多万元。
在降本压费方面，该公司“财务专员”从源头参与业务预算，提出原料采购、产品销售、成本控制等选题测算方案50余项，取得直接效益1200多万元；将差旅、车辆使用、劳务等133项关键费用，分解到财务部内部岗位，严防超支出，节支6000多万元;实施“峰谷”发电方案，降低电力成本2000多万元。