近日，山西焦化结合企业发展实际，梳理出生产中存在30个技术难题，引导技术人员全力破解，解决生产中的实际问题。
开展“领头雁”技术攻关活动，发挥专业技术干部项目攻关“领头雁”作用，激励技术水平高、擅长管理的党员干部担任项目负责人，集中优势力量，着力攻克一批制约公司发展的关键技术，积极推广一批具有实用价值和经济效益的创新成果。
开展“1+N”技术攻关活动，生产厂、生产辅助单位党组织发挥技能大赛、劳模创新工作室等平台作用，联合本单位具有较高专业水平的人员，成立技术攻关小组，以“1+N”的方式联系职工群众，在降低成本能耗、提升质量产量等方面，全力选题领题破题。
开展“五小”技术攻关活动，为激发青年职工“向工匠学习，在基层成长”的学习热情，组织专业技术人员和青年职工结对师徒，利用专业技术人员的经验、青年大学生的知识，共同开展“五小”技术攻关活动，将智慧力量转化为企业发展的不竭动力。