一季度,安化集团九天公司混甲胺销售收入同比增长36%、二甲基甲酰胺同比增长28%，营业收入同比增长31%，生产经营稳中向好。
狠抓安全环保不放松
九天公司组织气化、甲胺、储装等车间员工进行安全风险防控专项整治，全方位开展隐患排查治理，制定事故隐患排查标准清单，明确排查内容和频次，针对排查出的131项问题，均按“五定”要求落实整改；还进行了应急救援实训攻坚行动考核和企业应急能力评估，在冬奥会等重要时间段全力落实应急值守制度，做好应急保障。
把好系统平稳运行不动摇
九天公司坚持算账搞生产，根据原料、产品市场变化，优化生产组织，科学调整产品结构和生产负荷，最大限度减亏控亏。
结合运行模式变化，重新梳理修订生产管理制度，并对16项管理制度执行情况进行了专项检查，持续加强和规范催化剂使用、物料计量结算等工艺基础管理，对检查出的问题开展专项考核；强化设备随机事件管控，对发生的随机事件均按事故标准处理，随机事件同比减少15起，有效促进了装置稳定运行；常态化开展设备点检定修工作，及时消除设备存在的隐患，在运装置运行时间同比均有增加，其中，一季度一套甲胺装置运转率97.76%，二套甲胺装置运转率95.26%，DMF装置运转率92.26%，运行时间同比去年均有提升。
九天公司结合甲胺、DMF生产库存和市场销售情况，抓住市场机遇，优化生产组织，实现企业低成本、高负荷、高质量稳定运行。
科技创新引领思路不改变
围绕现有产业链及土地、公用工程资源，九天公司还与安阳工学院等高校加强合作，发挥实验室研发功能，积极开展新项目调研及研发攻关工作。
九天公司制定完善化工产业“十四五”规划，做好项目建设工作，对影响装置产能释放及系统安稳长满优运行的瓶颈问题进行梳理，对甲胺/DMF、聚酯运行中暴露出的短板进行分析，形成技改调整方案，努力提高运行的稳定性、经济性，并坚持科研项目“分级管理”原则，开展日常科技创新管理工作，加快核心技术攻关，确保科技创新工作与生产经营活动同安排、同检查、同考核。
“九天公司实现2022年首季开门红实属不易，二季度生产任务艰巨，我们要抓住市场机遇，驰而不息狠抓节能降耗、降本增效和产品质量等精益化管理举措落地实施，认真落实中央督查环保问题整改工作，加大环保设施投入，打造化工企业高标准环保建设，抓好产能释放，实现稳产高产，为后半年应对市场不确定性因素打好基础。”安化集团党委书记、董事长韩联国表示。