银川、河南、山东、江苏、南昌、临汾、晋中……一通通化肥订单电话，全面拉开了潞安化工集团丰喜闻喜复肥分公司2022年冬季复肥营销“攻坚战”的序幕，11月19日、20日，连续两日销量突破500吨。
未雨绸缪 提前统筹谋划
丰喜复肥分公司，一是结合冬季复合肥销售业务目标任务，销售部门在第一时间分解指标到大区、业务员，做到人人肩上有指标、心里有目标；二是组织专题营销培训会议，向业务员灌输销售新理念、新模式、新渠道，解读奖惩政策，为销售工作做好统筹谋划；三是针对全国各地区作物种植现状，提前让销售人员进行系统策划、勾勒销售重点，精准开发客户需求；四是安排业务员提早对品牌口碑、产品性价比等开展市场调查，综合考虑地域、品牌影响力、农户使用习惯、用量等因素，采取区域区间定价、区间内的价格灵活把控管理，切实做到“让听见炮火的人指挥战斗”；五是汲取往年复合肥业务的销售经验，对产品销售全流程跟踪督导，做好与客户之间的衔接服务。
提升服务 提高竞争水平
以客户需要为出发点，提升为客户服务的生存和发展意识。一是化肥出厂实行一站式服务，为保证装车发运工作顺利进行，该公司仓储管理人员深入现场，及时掌握现场发货情况，现场问题现场处理；二是该公司全天候安排专人现场指挥，从开票、发货、装车等多环节、多细节，确保车辆及时装车发货，提升现场服务水平，提高化肥营销的竞争水平；三是与化肥经销商和农民代表座谈或微信交流，实施质量回访，同时针对市场调查用户提出的多项建议，及时研究制定了相应的改进措施，不断提升“丰喜”牌复合肥产品质量，树立良好的品牌形象，真正让农民朋友们用上“放心肥”；四是科技下乡、测土配肥、直供种粮大户等服务举措，扩大市场份额，以实际行动竭诚为“三农”服务。