2022年，中国石油宁夏石化公司深挖降本增效潜力，深入实施经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精的“四精”管理，加快绿色低碳发展，打出效能提升“组合拳”，实现了营业收入、利润总额、上缴税费“三突破”。
2022年，宁夏石化加工原油424.8万吨，生产尿素87.65万吨;实现营业收入325亿元、利润总额21.15亿元，上缴税收107亿元，奋力书写出改革发展新答卷。
装置稳运 营收突破300亿
2022年，面对严峻的市场形势，宁夏石化锚定稳经济、保增长、促发展的总目标不动摇，全力保障油品生产后路畅通，全面推动化肥装置提质增效，实现营业收入325亿元。这是自建厂以来，该公司营业收入第二次突破300亿元，创历史新高。
宁夏石化以强化生产受控管理为切入点，以标准化管控思维研究制订生产管理专项提升方案，强化生产运行管理和基础管理，确保了炼油装置安全稳定运行，顺利实现非计划停工为零的运行目标;45/80国产化大化肥装置A类长周期运行突破200天，达到263天，刷新装置投产以来长周期运行纪录;用时321天实现产能达标，比设计指标提前9天。
大平稳出大效益。宁夏石化炼油和化肥2套主体生产装置创效能力得到充分发挥。2022年，该公司炼油装置实现利润17.4亿元，化肥装置实现销售利润近7亿元，创10年来最好水平。同时，该公司持续优化资产结构，推动资产轻量化处置，强化资金运营管控，提高资金创效能力，财务管理精准发力，生产经营各项工作有序推进。
精益管理 利润突破20亿
宁夏石化以系统思维推进改革发展，以“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动为抓手，大力推动企业生产经营取得新突破。2022年，该公司实现利润总额21.15亿元，比上年增长24.4%。这是该公司建厂以来利润总额首次突破20亿元，创造历史最高纪录。
这一年里，宁夏石化以提质增效价值创造行动为引领，牢固树立“从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效益”的理念，健全事前算赢机制;深入开展对标活动，财务处牵头，各部门深度参与，逐步建立起季度、月度对标工作机制，促进了生产、计划、营销、财务一体化管理，财务管理的协同性、系统性和针对性显著增强;严控生产成本，实物量、非计划停车、综合能耗、炼油可比综合商品率、综合损失率、加工损失等经济技术指标持续向好;以价值创造为导向，坚持低成本发展战略不动摇，系统深挖生产经营各环节降本增效潜力，抓实抓细降本控费。
宁夏石化加强关键指标预算控制，将月度利润、累计利润、炼油完全加工成本、化工完全加工成本等关键指标纳入企业绩效考核方案;对辅材消耗、维修费、炼化销管费用、制造费用等关键指标实行季度管控，强化预算刚性约束，做好预算执行监控与分析，精打细算严控各项成本费用。
彰显担当 税费突破100亿
在稳经济、保增长的同时，宁夏石化还持续为经济发展贡献国企力量，强力支持地区经济社会发展。2022年，该公司上缴税收107亿元，实现了新的突破。
宁夏石化投入140万元帮扶资金助力乡村振兴，3个工作小组启动温棚建设、房车营地建设、“石榴籽”广场建设等3个重点项目，助力兴庆区月牙湖乡滨河五村、吴忠市利通区上桥镇涝河桥村、西吉县将台堡镇明台村乡村振兴工作。
宁夏石化不断加快绿色低碳发展，助力黄河流域生态保护，大力推进污染防治和节能减排，积极推进地区生态文明建设。该公司以国家“绿色工厂”和重点地区重污染天气期间环保绩效A级企业创建为依托，分3个阶段规划了“十四五”绿色行动路线，针对性提出产品升级与数字化转型、节能提效与减碳、污染减排与风险防控、绿色文化建设四大建设工程及具体举措。
宁夏石化通过实施燃料电池用氢项目、光伏发电新能源项目、固碳技术研究等，不断优化产品结构和发展布局，促进能源资源节约和循环利用，提升清洁生产水平，有效防范生态环境风险，形成绿色低碳循环发展长效机制，让绿色低碳发展理念融入生产经营全过程。