2011年，中平能化集团飞行化工计划生产尿素13万t、纯碱18万t、氯化铵18万t，全年计划实现营业收入10亿元。今年，该公司要进一步淘汰落后产能，尽快完成汽轮机改背压工作；第二批电机变频改造将在今年上半年完成安装、调试工作；力争新项目早日开工建设，抓紧做好一期合成氨装置的搬迁工作，争取早日见效。
2011年重点抓好以下几个方面的工作。
1. 继续提高纯碱的产量和质量。随着国家对玻璃行业落后产能的逐步淘汰，重灰产品可为企业带来更大的生存及盈利空间，因此早日生产出优质重灰产品，将作为我们今年技术进步的又一个重点工作。
2. 汽轮机改背压项目。该项目是根据生产系统用热量确定发电机抽气量，此项工作的完成将使热电系统达到综合利用热源、余热发电的目的，同时，使公司自发电成本将大幅度下降。汽轮机改背压及电机变频改造等利用国家淘汰落后产能奖励资金的项目，前期工作已取得阶段性胜利，下一步工作将加紧完成。
3. 发挥脱硫技改的优势，加大高硫煤、高硫焦采购力度。平顶山劣质煤资源丰富，随着10#锅炉并入系统，公司要利用5#、7#和10#循环流化床锅炉烧劣质原料煤优势，通过优化装置运行及7#锅炉技术改造等，达到5#、7#和10#循环流化床锅炉长周期稳定运行、合理烧中煤，以节约煤耗、降低蒸汽成本。
4. 对2期合成氨系统及联碱系统蒸汽消耗、合成氨电耗继续攻关，力争合成氨蒸汽消耗同比下降200 kg，电耗同比下降50 kW·h，联碱蒸汽消耗同比下降100 kg,使合成氨及联碱综合能耗在今年底达到国内同行业先进水平。
5. 飞行公司1期合成氨装置已经集团通过，首山焦化为项目投资主体，将1期可利用资产搬迁至首山焦化，最大程度上盘活我公司1期闲置资产，目前搬迁方案正在抓紧进行，力争早日完成搬迁工作。
6. 结合集团公司重大项目规划，积极争取融入集团化工产业链条，通过新项目带动使飞行公司早日摆脱困境。目前，集团公司和我公司正在积极稳妥推进此项工作，时机一旦成熟，公司将积极推进新项目建设，以解决我公司长期发展问题。
7. 实施管理创新，提升企业核心竞争力。公司将创新安全环保管理工作，打造安全无事故、清洁无污染、节能环保型化工企业；继续强力推进对标管理工作，通过对标管理，查找差距，优化对标要素，稳步提升公司各级管理水平；规范管理创新重点实施项目管理，经公司批准立项的管理创新项目，公司将加强领导，跟踪指导，定期检查，强化监督管理，促使重点项目有序推进，取得良好实施效果；推进分公司创新能力管理，通过机制创新，增强对外创收水平，打造具备良好创新能力的外向型企业。