陕西兴化集团作为延长石油集团旗下的化工板块，按照我省“十二五”规划纲要，积极贯彻延长石油集团的战略部署，用节能、环保、低碳、清洁的方式发展煤化工，延长产业链条，实现煤、油、气盐综合利用是兴化保持可持续发展的首选。
陕西兴化集团有限责任公司始建于1965年，前身为陕西省兴平化肥厂。兴化作为我国第1套引进的以重油为原料生产合成氨装置，原设计为5万t/a合成氨（2套）的中型化肥企业，由于原料枯竭，1999年公司改扩建为以天然气原料的15万t/a合成氨装置及生产硝酸铵、纯碱等产品的氨加工配套装置。40多年来，兴化在充分发挥自身潜能的基础上，积极和林德公司、KT公司、卡萨利、化二院、化六院、化八院、西安交通大学、西北大学、华东理工等科研院校、国际公司进行技术合作和交流，不仅引进新技术新装置提高生产能力，还通过技术合作和交流锻炼了技术人才队伍，为兴化进一步发展打下了良好基础。
多年来，兴化在发展企业、注重经济效益的同时，致力于文明生产、清洁生产、安全生产，能源管理以“合理利用资源，实现经济效益最大化，节能优先，提高资源利用率”为目标，以系统长周期安全、稳定运行为基础，以技术创新和制度创新为动力，促进节能减排目标的实现。“十一五”期间，公司进行了热电联产项目、天然气直烧工艺改造、合成氨系统技改扩能、股份募投项目、低位热能回收利用、碱分厂扩能改造、水资源综合利用工程、液体分厂节能改造、新科公司CO2生产扩能、CDM项目、电渗析治理氨氮扩建工程、锅炉水系统反渗透技改工程、废水综合治理设施技改等工程项目，使吨氨综合能耗从1257 kg下降到1175 kg，每吨纯碱综合能耗从226 kg下降到177 kg，每年减排CO212万t、NOx1607 t（折CO249万t），水的复用率达到96%以上，有力保障了公司节能减排目标的实现。
加强基础管理，千方百计做好生产经营工作是企业生存和发展的“根基”，也是兴化建设发展过程的重要切入点和支撑点。“十一五”期间，兴化集团合成氨年产量从15.5万t增加到22万t，硝酸铵年产量从29万t增加到50万t，纯碱年产量从8万t增加到12万t，源自于系统技术革新、挖潜改造。化肥市场销售竞争本已激烈，全球金融危机更是雪上加霜，2009年第1季度兴化硝酸铵库存超过7万t。面对艰难的市场形势，兴化深入研究市场发展动向，积极创新营销思路和方式，稳妥、扎实推进营销方式的改革，建立更加灵活、快捷、高效的产品销售经营方式，创造出了辉煌的工作业绩。2010年兴化集团被评为全国化工最具成长性百强企业第6名。
优化产业结构，正确把握市场动向，加快培育新的经济增长点是企业发展的必由之路。“十一五”期间，兴化紧紧抓住国民经济快速发展的良好机遇，落实科学发展观，依托加入延长石油集团公司后形成的新优势，2008年开始建设以煤为原料60万t/a氨醇联产及30万t/a联碱加工项目，使兴化的主要原料路线形成煤、气两路资源保障，建设成80万t/a氨醇、85万t/a硝酸铵、42万t/a纯碱、45万t/a氯化铵、10万t/a浓硝酸的大型化工生产基地，甲胺、己二酸、320项目的开建及产品链上新产品的深度开发，使兴化形成无机与有机相结合，军品与民品相配套，能源结构和产业结构更加合理。
“十二五”期间，兴化积极贯彻延长集团的战略部署，努力打造兴化化工版块，坚持实施“项目带动战略”，按照“创新理念，因地制宜，合理布局，突出特色”的原则，着力引进具有世界领先水平的化工项目，建成年销售收入超过100亿元，具有延长石油特色的煤、气、盐综合利用的现代化化工园区。