必和必拓拟购加拿大钾肥公司Potash的消息传出后，外界对于中国钾肥“受制于人”的担心愈加强烈。有关专家认为，我国拥有钾肥进口成熟的谈判模式和较强的议价能力，且随着自给率的提升和走出去步伐加快，中国钾肥的供给压力将越来越小。专家同时指出，国内企业应加快走出去的步伐。
国内自给率提升
由于国内钾肥主要依赖进口，而国际钾肥产业正体现出集中度越来越高的趋势，外界担心“缺钾”的中国会在进口谈判中处于不利地位。专家提出，随着一些大项目的逐渐投产，中国钾肥的自给率不断提升，形势与前几年相比有所改善。
数据显示，折合成氧化钾后，2009年中国钾肥产量为312.7万吨，进口量为198.3万吨，再加上国内企业在境外生产、供给国内消费的产量，全年消费量约为600万吨，自给率超过51%。随着国内产量的稳定增长和自给率的上升，与其他钾肥进口国相比，中国通过谈判而获得的进口钾肥的价格处于较低水平。
据了解，中国自2005年开始参与钾肥谈判，由五矿商会组织，中化集团、中国农资集团等10多家企业与加拿大、俄罗斯等国的价格钾肥巨头进行谈判。由于钾肥进口后需要销售，拥有庞大销售网络的中化、中农在谈判中具有实际话语权。
信达证券研究员郭荆璞预计，未来中国钾肥的自给率将继续提升，达到约60%，进口压力会进一步减小。郭荆璞认为，虽然国内钾肥供不应求，但从全球看，钾肥供大于求，不必担心钾肥价格大幅度增长。
企业应加快步伐“走出去”
根据有关方面提出的长期规划，国内钾肥供给将形成1：1：1的格局，即国产、进口、境外各三分之一。从目前的数据看，国内企业在国外生产的钾肥还没有形成足够规模，企业需加快步伐走出去。专家认为，未来十年这一目标可能将逐步实现，国内的生产压力也将有所减轻。
据透露，目前国内企业在国外开采钾矿已初现成效，中国企业在老挝有5个项目，其中1个已形成产出；在加拿大有2个项目；在刚果（布）有2个项目，其中一个还在谈判。除了买资源，国内企业“走出去”还采用了购买股权的形式，与国外企业共同承担风险。
郭荆璞指出，国内钾肥企业“走出去”的成效并不显著，真正负担起“中流砥柱”作用还需一段时间。实际上企业“走出去”面临各种问题，比如非洲虽然有矿，但基础设施较差，开采后如何运输是一个问题。即使在加拿大这样的国家采矿，企业也未必能获得真正的控制权，因为相关的运输线路控制在少数大企业手中。